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      加快考核評價體系建設 推動公司高質量發展
       

       加快考核評價體系建設  推動公司高質量發展

      712日,公司組織召開上半年工作總結會暨6月份月度講評會,會議認真梳理并總結了上半年科研生產管理工作,對下半年工作的開展進行了部署和動員。公司領導及各部門負責人參加會議,黨委書記主持了會議。

      會上,各部門負責人就上半年工作情況進行了全面梳理和總結,從多角度反映了公司在產品研發、生產經營、市場拓展和質量體系運行等方面的實際情況,特別是在規范管理和強化績效考核等重點工作上所取得的成效,同時也指出了上半年工作中的不足和問題。在總結中,各部門負責人還就下半年工作計劃及改進措施進行了匯報。

      會議充分肯定了上半年各部門工作所取得的成效。并指出,面對新形勢、新挑戰、新機遇,部門負責人要有使命擔當和崗位意識,找準切入點,明確目標方向,敢于創新突破。

      會議指出,上半年在管理工作、考核評價、職業技能評定、全員綜合能力提高等方面取得顯著成效,下半年要繼續深入推進公司考核評價體系建設,進一步提升管理水平。

      會議要求,各部門要學深悟透公司全新考核辦法,規范落實考核要求,明確全局目標導向,系統規范落實人才培養,全面推動崗位評定工作,確保工作穩步推進。

      會議認為,各部門要深刻認識并有效應對當前競爭形勢,在管理工作中要具備前瞻性思維、要與時俱進、要同頻共振,全員共情共識、克服困難、積極進取,努力實現企業可持續發展百年夢!

      會議指出,各部門要明確考核目標,注重考核體系建設,在考核中找差距、補不足,上下目標一致,全力以赴,共同推動公司高質量發展。

      會議最后強調,各部門要規范考核管理制度,全面管控考核數據,按照差異化考核要求,狠抓崗位考核痛點難點,以提高崗位履職能力。

      會議針對公司下半年工作進行了動員和部署。還對當前疫情防控工作進行了重申。

      會議號召,全體員工要步調一致,同心協力,不斷完善工作機制和流程,進一步深化規范管理和績效考核工作,為公司下半年工作的順利展開奠定堅實的基礎。(綜合辦)

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